从三国看国企的分拆与重组

2020年 8月 18日

三国演义开篇有句:天下大势,分久必合,合久必分。

以刘备称帝为时间线,在三国早期,关羽张飞孙策吕布张辽甘宁太史慈马超黄忠这样的万人敌选手,带着几百人就敢直接冲对方大营,靠一己之力就可以取得压倒性的优势,可以打出官渡、赤壁这样以少胜多的神仙仗和骚操作。

但是在三国末期,随着陆逊、诸葛亮、司马懿等人的先后掌权,以夷陵之战为代表,英雄出彩的时代已经过去了,以魏晋灭蜀吴为代表,都是大兵团靠着绝对优势直接A过去。

原因并不复杂,就像手机的安卓系统,使用时间长了,都会出现大量的冗余,导致系统越来越慢,运行了两百年的东汉朝廷宛如用了十多年的老手机,被一群没有武器的黄巾起义军竟然打得丢了半壁江山。

不过,系统性的危机,也就给一小批人展现和崛起的机会。

只要敢打破惯例自己去募兵募饷,就有翻身的机会,曹操、刘备、孙坚都是这种个体工商户靠着对国企混改成功起步的。

但是,这种机制不仅不可复制,而且很快就会出现系统的不兼容。

譬如赤壁之后形势一片大好的江东,亲射虎的孙郎在合肥被张辽刷成了孙柯基,江东各个山东仿佛后世的国军一般都在打静坐战;

譬如拿下汉中之后气势如虹刘备这边,青州派老大关羽和徐州派老大糜芳撕逼,直接导致丢了根据地荆州;

甚至本来毫无悬念的曹魏这边,雍凉军区崛起了司马懿,淮南军区连续三次叛乱,直接断了曹魏的元气。

所以呢,历史读多了就会明白,“无百年不变之法”,每个时代都有更符合时代的政策。

在群雄逐鹿的增量时代,把部队分散出去跑马圈地的搞扩张是最优解,但是进入三足鼎立的存量对抗时代,就需要把部队整合起来形成攻坚的能力。

譬如抗日战争时期,不作为主要竞争对手就是把部队和将领散出去(如亮剑中打平安县城前的李云龙),但是在解放战争时期,就需要将部队整合为几个野战军。

同理,我们再看我们的国企改革,90年代,我们搞的是分拆制的改革,来打破僵化的国企体制,通过激烈的市场竞争,决选出关羽和张飞,筛掉曹豹(草包)。

而在2012年之后,我们搞的是合并重组式,是要打破已经形成了各个利益集团,让关羽牵头整合糜芳士仁,张飞牵头整合张达范疆。只有这样,才能够把多根指头合成拳头,打出去才狠。

甚至就像抗日战争和解放战争面对的情况不同,央企无论是分拆还是整合,都是有着巨大的历史背景。

90年代的央企分拆和国企改制,是迎接中国进入WTO的群雄逐鹿,而2012年之后央企合并重组,则是迎接奥巴马政府的重返亚太战略,中国企业的出海遭遇巨大的困难,那些涉及海外竞争的企业就必须要整合以拥有更强的战斗力。

但是,这种整合极大的伤害了被整合一方的利益,正所谓抢人钱财如杀人爹妈。糜芳士仁张达范疆们就会表示,敢整合我们,我们就死给你看......

所以呢,在整合国企方面,即不能搞一刀切,让糜芳士仁张达范疆这帮人一起搞造反。但又不能不改,毕竟对手曹魏和东吴的体量在那里摆着,只有早一步改革才能形成更具有战斗力。

2020年这一波疫情的冲击,不仅全球经济受到了重创,全球化的合作也遭遇到了巨大的反噬,在这个传统行业缺乏增长点。

而国内经济大循环的重心之一,就是加速解决央企的重组问题,再考虑到中国开放速度的进一步加快。因此,接下来国企改革的速度,也只会进一步加快,震荡也会更加激烈。

xitalk

这个人很懒,什么都没留下