今天好多朋友都在问，湖北提出的国有“三资”是什么回事儿，吓了大家一大跳。大家可以回翻政事堂过去两个多月以来的系列文章，和包凡、娃哈哈、万科等的故事，都紧密围绕着这个内核来写的。文章里面普遍会用“并购”、“杠杆”等词汇，但私下里跟朋友聊天时，一般会调侃用“私有化”一词，给资本家朋友们鼓劲，告诉他们跑马圈地的时候又来了。兄弟们，看看北京正在开的会，康波周期中的十年小周期又到了。就在十年前的这个时候，在神秘大佬的指点下，宝能姚振华在哨声响起前，就开始默默的收购万科的股份。两个月后，更为神秘的企业安邦紧急下场举牌万科，持股达到 5%。又过了八个月，恒大突然杀入场，斥资 360 多亿买入万科。最终，2017年出，深铁成为了大赢家，拿下了万科，赢得了这场举世瞩目的宝万之争。他们在争什么呢？他们在从央企华润手中，拿下传统行业“梯云纵”功夫最好的万科。不是万科跟收购者的产业互补性有多好，而是万科的融资成本最低，举债潜力最强，谁拿下都能帮助他们继续扩大杠杆。而巧妙的是，为了争夺万科，五方力量使用起了不同的加杠杆方式。宝能主要是通过麾下保险公司的资金来收购，需要保监会管。安邦主要是通过麾下成都农商行的资金来收购，除了保监会，还需要银监会管。恒大主要是通过上市公司一系列的复杂融资手段收购，除了保监会银监会，还需要证监会管。深铁主要是通过国资体系的融资手段收购，主要归地方国资委管。至于最弱的万科管理层，则是试图通过私募的方式来收购万科。
说这么多，重点是万科么，不是的，重点是资本家们在监管的放松下，突然可以通过各种各样的方式上杠杆收购了。是央企可以无责任甩卖自家的核心资产了。
这就是十年前左脚踩右脚，无视牛顿引力的“梯云纵 1.0”。
我们以安邦为例，安邦财险获取的廉价险资控制成都农商行，完成第一次杠杆，借助成都农商行的廉价存款控制万科，完成第二次杠杆，万科的廉价借债资金则可以替安邦控制更多的企业，然后不断的上杠杆。。。。
十年后，模式不过是换成了甲骨文、OPENAI、英伟达等一系列企业之间不断上杠杆的“梯云纵 2.0”，但本质都是在这种不断的杠杆与并购合作中，制造出巨大的货币效应，把经济给带动起来，把巨大的窟窿给补上。聊了这么多的历史，最终再回归的今天主题，用“湖北三资”角度来看十年前的万科争夺战，是空置的国有土地被万科资产化了，是国资持有的万科资产被证券化了，是国资持有的万科股票又被杠杆化卖了。。。这债，不就化了么。。。只是，当年深铁因为某些原因横插一手，又没有提前甩手，最终使得国资把这巨大的窟窿扛下。把这些都想明白了，就会懂，只要咱这梯云纵玩起来，中国经济的肯定风生水起，就算没有资本加入，跟着卖点铲子买点股票，也能赶上这一轮经济发展的红利。
