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前两天,万通发展发了一条公告,公司实际控制人、董事长王忆会,收到北京市公安局的拘留通知:
正在公安机关配合调查。
万通发展的前身是万通地产。这是中国房地产早年最有名的房企,但后来随着“万通六君子”的分家,开始衰落,并逐步淡出公众视野。
王忆会本人行事低调,很少公开发表言论,甚至少有人在公开场合见过他。
所以当这个消息发布后,并没有引起多大的反响。
可能只有为数不多的人,心中会泛起波澜,这其中包括:
冯仑。
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1994年,经过一番激烈争吵,“万通六君子”正式分家。
万通六君子指的是冯仑、王功权、刘军、王启富、易小迪和潘石屹。这六个性格鲜明、各有所长的男人,在海南楼市泡沫破裂前走到一起,创立了海南万通的品牌,做地产生意:
冯仑任董事长。
分家后,冯仑继承了“万通”品牌,回北京发展房地产。
此时正值房地产市场化改革前夜,有楼市操盘经验的冯仑,带领万通快速发展壮大。后来,冯仑希望将公司运作上市,他试图借壳,并盯上了一家上市公司:
先锋股份。
先锋股份的主业为粮食加工,由5家公司共同组建。2000年在上交所上市。当时王忆会担任上市公司副董事长,是:
三把手。
王忆会生于1954年,毕业于中国人民大学,曾在中央党校就职。自先锋股份组建开始,王忆会便担任副董事长,并亲历公司上市过程。
2002年,万通地产入股先锋股份,成为第四大股东。
两年后,万通地产引进战略投资人泰达集团,资金实力得到加强。此后,经过一系列眼花缭乱的资本运作,累计托管先锋股份28.99%的股份,成为大股东。
此举很快招来反击。2005年,先锋股份的部分股东联合创立嘉华筑业,后者持股24.93%,紧追万通。担任嘉华筑业董事长的,是:
王忆会。
冯仑毕竟是地产大佬,财大气粗且外援众多,很快就对王忆会实施了降维打击。
万通一边收购其他中小股东的股权,一边启动定增,并借机大幅增持。
到2006年,万通持股比例已达半数以上。股份被稀释后的嘉华筑业,持股比例降至个位数,已无力反击。
这期间,冯仑成为上市公司董事长和实际控制人,他先后将公司简称改为万通先锋和万通地产。万通和泰达的代表进入上市公司董事会,王忆会的嘉华系,逐渐淡出。
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冯仑生于1959年,曾在中央党校、国家体改委、武汉市经委和海南省委任职,1991年下海创业。
相较于王安忆,也在党校当过老师的冯仑阅历丰富,口才也更好。
冯仑经常走穴,并把公司经营和发展心得,用段子讲出来,其中不乏荤段子。那时房地产业草莽气息颇重,冯仑是企业家中少见的文化人,当时业界称他为:
思想家。
掌握上市公司万通地产控制权后,思想家冯仑不断提出新概念——美国模式、立体城市、企业四化、吃软饭挣硬钱,让地产人不明觉厉。
当时正值房地产业蓬勃发展的红利期,不少开发商加杠杆高周转,迅速做大。万通虽然被各种“思想”武装,从海南房地产泡沫的死人堆里爬出来的冯仑,总是投鼠忌器,不敢迈大步子。
2009年开始,万通地产的业绩增长,几乎陷入停滞。2015年首次出现亏损。
王忆会则抓住机会,展开反击。
万通亏损的前一年,嘉华筑业更名为嘉华东方,先是入股万通地产的母公司万通控股,又通过非公开发行的方式,增持万通地产。
当年正值万通地产董事会改组。由于业绩不佳,冯仑的话语权已大大削弱:
他的盟友也已离开。
这一年的4月,天津泰达前董事长刘惠文自杀身亡,原因为“长期精神抑郁”。
刘惠文是泰达入股万通的关键人物,他离世后,泰达开始从万通抽身。
王忆会的反击迅捷而猛烈,思想家冯仑无力抵抗。万通地产管理层遭遇大洗牌,董事长、总经理、副总经理均被替换。
到2016年,嘉华东方同时成为万通控股和万通地产的大股东。
此时,冯仑已不在上市公司任职,仅担任万通控股董事长。但随着嘉华东方回归,冯仑的控制权已名存实亡。
第二年,冯仑彻底离开,王忆会正式接管公司。从冯仑正式掌权的2006年算起,到此次回归前,王忆会一共蛰伏了:
11年。
2019年,65岁的王忆会成为万通地产董事长,并任职至今。
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离开万通后,冯仑逐渐淡出房地产主流视野,转行成兽爷的同行——做起了自媒体风马牛。
他仍以导师、投资人、网红等身份,活跃在各种平台。万通的朋友说,冯总还是那么幽默,但也:
有点落寞。
今年5月,中国最大的房地产重整案——金科股份重整案获批,上海品器联合体将以重整投资人的身份,参与到执行环节。品器联合体背后的品器资管,董事长就是冯仑。
66岁的思想家,要回归地产了吗?
对于冯仑将要发挥的作用,没有太多人看好。毕竟他年事已高,而且远离一线多年。他的“美国模式”、“立体城市”,已经沦为业内笑谈。
有朋友说,地产界的共识是,冯仑已经过气了:
相比理论高度,他的操盘能力不值一提。
王忆会回归万通后,就开始抹去冯仑的一切痕迹。他停止了在地产行业的新增投资,尝试向科技、新能源、股权投资等领域跨界,甚至一度接手:
天津天海足球俱乐部。
2020年,万通地产改名为万通发展,正式宣告与“地产”告别。
但没有人笑到了最后。
由于各种原因,万通发展的转型并不顺利。残留的地产业务仍是业绩主要支撑,加上楼市调整,公司撑得很艰难。
过去三年,万通发展连续亏损。
今年8月,在长期筹划收购芯片企业索尔思光电未果后,万通发展尝试入股另一家芯片公司数度科技。但还没来得及开董事会,便收到了上交所的问询函。
对于这笔发生两家亏损公司之间的交易,上交所发出了灵魂四问:
为什么要买?估值合理吗?有钱付吗?有内幕交易吗?
出来混,迟早要还的。但王忆会没想到,这笔账会以这种方式清算。
王忆会被带走后,万通推举CEO代行董事长的职责。但谁都知道,灵魂人物的缺失,对公司的影响不可小觑。
公告发布当天,万通股价开盘即闪崩跌停,次日继续下挫。
讽刺的是,当日上证指数刚创下十年新高。
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1985年,在人民大学拿到哲学硕士的王忆会,来到中央党校做研究。八年后,王忆会离开研究岗位,投身实业。
对于这次转型,王忆会后来对媒体说:
理论要落地,才有力量。
他的校友冯仑,则更早一步离开。二位纠缠十几年的对手的人生轨迹,竟然有惊人重合。
1982年,22岁的冯仑从西北大学毕业,进入中央党校读研究生,据说他是当时党校最年轻的研究生。
冯仑说,在党校的学习对后来做生意影响很大,最主要的是:
培养领导力。
他说,中央党校对领导力的培养,非常下功夫。对领导力的观察和学习,是每个学员的基本要求,因为:
这个院子里都是领导。
也可能是因为善于观察且保守,从野蛮生长年代一路走来的冯仑,在死走逃亡伤的地产企业家圈里,反而能幸存下来。
万通六君子里,结局最好的,反而竟然是他,和身在美利坚的潘石屹了。
但接替冯仑的王忆会,似乎就没这么幸运了。
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