中国人民银行决定于2023年3月27日降低金融机构存款准备金率0.25个百分点（不含已执行5%存款准备金率的金融机构）。本次下调后，金融机构加权平均存款准备金率约为7.6%。
预计本次降准向银行体系释放中长期流动性约5500亿元，每年降低银行资本成本约70亿元。
昨天，央行的"意料外"降准震动了整个金融圈，很多媒体洋洋洒洒一圈，紧急用大数据来统计降准之后资本市场的反应。
可是统计来统计去，发现统计了一个寂寞，无论是前五日、次日、5日、10日还是20日、30日，涨跌基本都围绕在50%左右。
没啥经验可供总结，一群经济媒体和专家车轱辘的话来回说，还不如个ChatGPT。
对此，政事堂看来，我们观察降准，不能局限于一次降准本身。
纵观过去15年，中国历次的降准，都是一个周期行为，每次轮之内都会连续多次的降准。
此次317降准，不过是打响了本轮降准的第一枪，中国的“量化宽松”要开始了。
这是一次康波周期带来的财富重新分配，是一些人ALL in的机会，无论房产亦或者股市。
但是，我们不能靠数据统计，或者西方那一套"头疼医头脚疼医脚"的思路去考虑中国式降准。
中国的降准，向来是"上医不治已病治未病"，是系统性的治病，是在问题还没有爆发前，就开始用药了。
回顾过去15年，我们有五个降准周期。
第一个是08年开始的四次大型降准
第二次是10年开始的十余次连续降准。
第三次是15年开始的五次大型降准。
第四次是18年开始的八次连续降准。
第五次是22年开始的连续花式降准。
每一轮降准，都是在应对激烈的冲击。
第一波08年降准，对应的是全球次贷危机冲击，
第二波10年降准，对应的是欧债危机冲击，
第三波15年降准，对应的是“房地产库存”冲击，
第四波18年降准，对应的是中美贸易战冲击，
第五波20年降准，对应的是新冠疫情冲击。
每次在应对外部冲击的时候（1、2、4、5），我们都会祭出降准这个逆周期调节，资本市场也会经历一个V型的过山车，从恐慌中恢复信心。
所以在一个周期内，早期降准往往更多迎接的是资本市下跌，后期降准普遍迎接的是资本市场的上扬，概率算在一起自然是涨跌各50%。
同样，每次在应对内部冲击的时候（3），我们也会祭出这个逆（资金）周期神器，由于前半段缺乏资本市场的外部利空，也会导致经历一个个型的过山车，从过度兴奋中慢慢冷静。
而这种模式在周期内，面临的都是先迎接资本市场的上涨，后期再面临回调的局面，概率跟前面合算在一起，最后还是涨跌各50%。
所以，玩资本市场的，不能光去统计概率，Al统计的比人还明白，真正的关键是搞明白：
这一次的降准周期，究竟是要迎接外部的冲击（硅银+瑞信），还是要解决内部冲击的房地产去库存。
我们现在，正处在这一轮"量化宽松"的最初期，这一轮的前途，一定是光明的。
但是前进的波段，是V还是个，是持币等抄底还是现在就ALL in，取决于每个人对内外部局势的判断。（我目前是持币，认为前者概率更高）
至于更多人关心的房地产市场，则要简单的多。
回顾五轮降准，“量化宽松”的最终结果，都是房地产迎来一波涨幅。
区别，在于每一轮降准（定向）到哪里，哪里将会成为这一轮的领涨。
我们可以复盘一下政事堂过去7年给过读者们的购房建议。
15年是推动城市化和城镇人口入城去库存，所以是2线的杭州，带着二三线的小弟们一路狂奔（京沪限制人口流入）。
18年是中美贸易科技对抗和科创板创立，所以买房子要买科技企业聚集的"含科量"城市。
20年是紧急应对疫情冲击，所以钱只放到了有资本杠杆化效应的"含金量"城市，由"薛大老板"们变出更多的钱。
23年面对的海外金融冲击与数据智能冲击。
一方面，我们的应对策略会更像是08年和12年的逻辑（这是我对上一个问题的判断）。
整体上来说，资金会优先集中于一二线城市以及部分省会，即顶端优势，能够吸取周边或者全国资源的城市会跑赢通胀。
另一方面，一部分新钱大概率要投向“含数量”较高的城区，这是下一波领涨的地区（注意，不是城市是城区）。
而收集和处理数据量高的城区，跟含金量以及部分含科量有着一定的重叠。
这也是政事堂为什么去年12月至今年1月，跟大家说的，如果之前听我买了“含科量”房产，21年没卖的话，今年就先别着急卖了，容易卖在最低点，等一年看局势再说。
